{"id":13476,"date":"2024-08-05T20:34:10","date_gmt":"2024-08-05T20:34:10","guid":{"rendered":"https:\/\/ascendleadership.ca\/post\/what-are-organizations-missing-when-framing-their-diversity-equity-and-inclusion-strategy\/"},"modified":"2024-08-25T15:47:44","modified_gmt":"2024-08-25T15:47:44","slug":"what-are-organizations-missing-when-framing-their-diversity-equity-and-inclusion-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/post\/what-are-organizations-missing-when-framing-their-diversity-equity-and-inclusion-strategy\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce qui manque aux organisations lorsqu’elles \u00e9laborent leur strat\u00e9gie de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion ?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Qu’est-ce qui manque aux organisations lorsqu’elles \u00e9laborent leur strat\u00e9gie de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion?<\/span><\/h1><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00c0 maintes reprises, des \u00e9tudes ont montr\u00e9 que les organisations qui adoptent la diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion (DE&I) sont plus prosp\u00e8res, peuvent attirer les meilleurs talents, am\u00e9liorer l’engagement des employ\u00e9s et augmenter la satisfaction des clients. En tout \u00e9tat de cause, les organisations qui incarnent ces valeurs obtiennent un avantage concurrentiel qui ne peut \u00eatre ignor\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Alors pourquoi de nombreuses organisations continuent-elles \u00e0 manquer la cible lorsqu’il s’agit de formuler leurs strat\u00e9gies DE&I?<\/span><\/h2><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Natasha Ferguson, autoproclam\u00e9e \u00ab\u00a0Premi\u00e8re Dame de la Construction\u00a0\u00bb et premi\u00e8re femme \u00e0 poss\u00e9der une entreprise de construction \u00e0 service complet au Canada, a des perspectives pr\u00e9cieuses sur la strat\u00e9gie DE&I tant du point de vue de l’employeur que de l’employ\u00e9. Ferguson a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 reconnue avec un prix de leadership Ascend 2024 pour son travail visant \u00e0 briser les barri\u00e8res dans l’industrie de la construction. Elle a attir\u00e9 l’attention sur les d\u00e9fis persistants de la cr\u00e9ation de la diversit\u00e9 des genres et de l’inclusion dans un secteur historiquement domin\u00e9 par les hommes et a eu un impact significatif en amenant plus de femmes dans les m\u00e9tiers. En 2021, elle a ouvert la premi\u00e8re \u00e9cole de formation professionnelle enti\u00e8rement f\u00e9minine, A Women\u2019s Work, qui soutient les femmes par le biais de formations, de programmes d’estime de soi et de placement professionnel. Son entreprise de construction, EthelFox Construct Group, finance l’organisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Femme de couleur dans une industrie domin\u00e9e par les hommes, Ferguson a r\u00e9cemment partag\u00e9 avec nous les d\u00e9fis qu’elle a rencontr\u00e9s au cours de sa carri\u00e8re, la valeur de la diversit\u00e9 sur le lieu de travail, les opportunit\u00e9s pour les organisations d’am\u00e9liorer leurs strat\u00e9gies DE&I et les moyens d’int\u00e9grer ces valeurs dans leur culture et leurs op\u00e9rations quotidiennes. Son approche est bas\u00e9e sur le bon sens, soutenue par l’\u00e9ducation et le soutien.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t \n \n <\/i><\/span> adh\u00e9rer en tant que membre <\/a>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Repr\u00e9senter toutes les voix en incluant toutes les voix<\/span><\/h2><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour les organisations qui visent \u00e0 cr\u00e9er une atmosph\u00e8re diverse et inclusive pour tous les employ\u00e9s, il peut \u00eatre facile d’essayer de tout faire pour tout le monde. Mais en faisant cela, la strat\u00e9gie peut rapidement d\u00e9railler. \u00ab Si nous essayions de plaire \u00e0 chaque culture, ce ne serait pas un tr\u00e8s bon usage du temps pour une organisation \u00bb, dit Ferguson. \u00ab Et cela pourrait rendre les choses tr\u00e8s compliqu\u00e9es. L’id\u00e9e de diversit\u00e9 a tout \u00e0 voir avec l’ouverture aux autres, ainsi qu’aux diff\u00e9rentes id\u00e9es. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La suggestion de Ferguson est plut\u00f4t de cr\u00e9er des changements simples dans l’environnement pour s’assurer que tous les employ\u00e9s se sentent les bienvenus. En termes de strat\u00e9gies, elle pr\u00f4ne encore une fois la simplicit\u00e9. \u00ab C’est facile \u00bb, dit-elle, lorsqu’on lui demande comment les organisations peuvent s’assurer que les strat\u00e9gies sont v\u00e9ritablement inclusives et repr\u00e9sentatives de toutes les voix. \u00ab Vous parlez aux gens. Vous parlez \u00e0 vos employ\u00e9s et vous parlez aux personnes qui vont faire partie de ces initiatives \u2013 celles qui y participent r\u00e9ellement. Avoir tout le monde dans la salle, donner des opinions et \u00e9laborer des strat\u00e9gies ensemble. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t \n \n <\/i><\/span> Rejoignez-nous \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements <\/a>\n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La communication et l’\u00e9ducation sont les cl\u00e9s de l’inclusion<\/span><\/h3><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ferguson ajoute que la communication g\u00e9n\u00e9rale est un \u00e9l\u00e9ment majeur pour cr\u00e9er un environnement qui incarne les valeurs de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion \u2013 et que cela est vrai au niveau individuel des employ\u00e9s. \u00ab Communiquer avec votre direction, examiner comment vous pouvez d\u00e9fendre et leur apporter des id\u00e9es sur la fa\u00e7on d’\u00eatre plus inclusif est important. Avoir du courage et exprimer votre parole, dire votre v\u00e9rit\u00e9 est quelque chose qui m’a toujours aid\u00e9e \u00e0 communiquer ce que je ressens. \u00bb<\/p>

Ferguson reconna\u00eet que les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients jouent un grand r\u00f4le dans les organisations et peuvent nuire aux efforts de construction de la diversit\u00e9, de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’inclusion. La solution qu’elle sugg\u00e8re implique l’\u00e9ducation \u2013 tant pour ceux qui d\u00e9tiennent les pr\u00e9jug\u00e9s que pour ceux qui en sont affect\u00e9s. \u00ab Les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients peuvent \u00eatre tr\u00e8s nuisibles et affecter la sant\u00e9 mentale d’une personne \u00bb, dit-elle. \u00ab Il est donc important de cr\u00e9er une meilleure sant\u00e9 c\u00e9r\u00e9brale \u2013 et cela ne s’applique pas seulement aux personnes touch\u00e9es, mais aussi \u00e0 celles qui \u00e9mettent ce type d’\u00e9nergie. Parce que certains d’entre nous sont enseign\u00e9s d\u00e8s leur plus jeune \u00e2ge \u00e0 agir envers les gens \u2013 peut-\u00eatre que nous apprenons cela de nos familles \u2013 donc pour inverser cela, il faut une formation et une \u00e9ducation psychologiques. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Atteindre des r\u00e9sultats, mesurer les progr\u00e8s<\/span><\/h3><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En tant que femme de couleur, Ferguson r\u00e9v\u00e8le que progresser a \u00e9t\u00e9 difficile. \u00ab J’ai toujours d\u00fb travailler un peu plus dur que mes homologues caucasiens, qu’ils soient hommes ou femmes. Et en tant que femme de couleur, au lieu de donner peut-\u00eatre 70% – 80%, j’ai d\u00fb donner 200%. Je dois toujours \u00eatre la meilleure, car je pense que c’est le seul moyen pour que les gens me remarquent. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Cette mentalit\u00e9 a conduit \u00e0 un travail exemplaire et \u00e0 une \u00e9thique de travail remarquable, permettant \u00e0 Ferguson d’exceller dans une industrie tr\u00e8s domin\u00e9e par les hommes. Mais cela a demand\u00e9 une r\u00e9solution significative et une croyance en soi \u2013 et elle admet que tout le monde n’a pas la m\u00eame peau \u00e9paisse. Pourtant, son conseil pour les autres est que bien que tout le monde ne va pas vous aimer \u00e0 cause de qui vous \u00eates ou de votre apparence, il est important de laisser tomber cela. \u00ab J’ai pu dire, \u2018ce que vous pensez de moi ne me regarde pas.\u2019 C’est une phrase tr\u00e8s importante pour moi. La fa\u00e7on dont je m’adapte aux situations est purement bas\u00e9e sur ce que je ressens et ce que je mets en avant \u2013 car vous ne pouvez pas contr\u00f4ler ce que quelqu’un d’autre va penser. \u00bb<\/p>

Bien que Ferguson soit fi\u00e8re de ses r\u00e9alisations face \u00e0 de tels d\u00e9fis, elle est encourag\u00e9e par les progr\u00e8s qu’elle voit gr\u00e2ce \u00e0 une plus grande attention port\u00e9e aux programmes de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion \u2013 ce qui peut signifier que les femmes et les personnes de couleur n’auront peut-\u00eatre pas besoin de se battre aussi durement pour se sentir les bienvenues.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00ab Vous avez des organisations comme Ascend, et des organisations comme la mienne \u2013 A Woman\u2019s Work \u2013 et bien d’autres dans le secteur \u00e0 but non lucratif qui cr\u00e9ent des r\u00e9sultats tangibles. Mais le temps est ma\u00eetre \u2013 nous ne verrons pas de changement du jour au lendemain. Ce que je vois, c’est la volont\u00e9 de reconna\u00eetre que la diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion soient une partie importante de leur mandat. \u00bb<\/p>

Elle ajoute que dans le cas de son industrie, un changement a \u00e9t\u00e9 \u00e9vident parce que c’\u00e9tait n\u00e9cessaire. Citant une main-d’\u0153uvre ayant des taux de retraite \u00e9lev\u00e9s, elle dit : \u00ab qui construira nos maisons, qui r\u00e9parera nos toilettes ? Que se passe-t-il lorsque vous avez une fuite dans votre toit s’il n’y a personne pour le faire parce que vous ignorez tout un genre ou une minorit\u00e9 m\u00e9ritante ? Alors cela devient un probl\u00e8me pour les r\u00e9sultats financiers des gens. Il y a maintenant une pr\u00e9cipitation pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me. \u00bb Et la solution est une plus grande importance accord\u00e9e \u00e0 la diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion.<\/p>

Cependant, elle encourage les organisations \u00e0 mesurer leurs progr\u00e8s pour s’assurer que leurs efforts vont dans la bonne direction. \u00ab Comprenez combien de femmes vous avez embauch\u00e9es cette ann\u00e9e et combien de personnes de couleur vous avez embauch\u00e9es. Combien de personnes avez-vous embauch\u00e9es avec des handicaps ? Comment se porte votre industrie dans son ensemble ? Ce sont les indicateurs que j’aimerais voir. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion ne devraient pas \u00eatre une tendance \u2013 elles devraient simplement \u00ab\u00a0\u00eatre\u00a0\u00bb<\/span><\/h3><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bien que Ferguson soit encourag\u00e9e par le mouvement vers une plus grande attention \u00e0 la DE&I au sein des organisations et des industries, elle n’aime pas penser \u00e0 cela comme une tendance. \u00ab La diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion ne devraient pas \u00eatre une tendance. Elles devraient simplement \u00eatre quelque chose qui est int\u00e9gr\u00e9 dans toute organisation. \u00bb Elle est \u00e9galement convaincue que les organisations doivent d\u00e9finir la DE&I. \u00ab Tout le monde saute sur le wagon de la diversit\u00e9 et de l’inclusion \u2013 mais qu’est-ce que c’est vraiment ? Comment la voient-ils ? C’est une question int\u00e9ressante que je pense que chaque entreprise devrait se poser. \u00bb<\/p>

Dans l’entreprise de Ferguson, elle prend ses propres conseils \u00e0 c\u0153ur et rend le lieu de travail confortable pour les personnes qui y travaillent. Elle cr\u00e9e un \u00e9quilibre qu’elle n’a pas exp\u00e9riment\u00e9 lorsqu’elle \u00e9tait employ\u00e9e. Par exemple, elle travaille avec de nombreuses femmes ayant des responsabilit\u00e9s familiales. \u00ab Donc, je commence mes chantiers un peu plus tard \u2013 pas \u00e0 cinq, six ou sept heures du matin, car les personnes qui ont des enfants ne peuvent pas \u00eatre quelque part \u00e0 sept heures du matin. Leurs enfants sont bien plus importants qu’un travail que je leur donne. \u00bb<\/p>

Ce sont des actions de bon sens comme celles-ci qui caract\u00e9risent l’approche de Ferguson en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion. Et ce qu’elle estime manquer dans de nombreuses strat\u00e9gies actuelles. Incarner ces valeurs ne doit pas \u00eatre compliqu\u00e9 \u2013 cela doit simplement \u00eatre intentionnel et repr\u00e9sentatif des voix au sein de l’organisation. Et, toute strat\u00e9gie doit \u00eatre soutenue par un \u00e9l\u00e9ment de soutien et d’\u00e9ducation pour tous les employ\u00e9s \u2013 o\u00f9 qu’ils en soient dans leur parcours DE&I.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Natasha Ferguson, pionni\u00e8re de la diversit\u00e9 des genres au sein de l\u2019industrie de la construction au Canada, affirme que de nombreuses organisations ratent la cible en mati\u00e8re de DE&I en compliquant leurs strat\u00e9gies. Elle pr\u00f4ne la simplicit\u00e9, sugg\u00e9rant que les efforts efficaces de DE&I impliquent une communication directe, l\u2019\u00e9coute des employ\u00e9s et la lutte contre les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients par l\u2019\u00e9ducation. Ferguson souligne que la DE&I devrait \u00eatre un aspect central de la culture organisationnelle, et non seulement une tendance passag\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":13414,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-13476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","has-post-video"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13476","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13476"}],"version-history":[{"count":23,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13476\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13624,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13476\/revisions\/13624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13414"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}