{"id":11749,"date":"2023-12-04T12:48:36","date_gmt":"2023-12-04T12:48:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ascendleadership.ca\/?p=11749"},"modified":"2023-12-18T18:55:47","modified_gmt":"2023-12-18T18:55:47","slug":"how-a-good-mentor-can-elevate-your-career","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/post\/how-a-good-mentor-can-elevate-your-career\/","title":{"rendered":"Comment un bon mentor peut \u00e9lever votre carri\u00e8re"},"content":{"rendered":"\t\t
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Comment un bon mentor peut \u00e9lever votre carri\u00e8re<\/span><\/span><\/p>

Rebecca Pang est une leader visionnaire dans le domaine des ventes, avec une carri\u00e8re qui s’est \u00e9tendue dans des villes du monde entier et au sein de grandes organisations internationales. Aujourd’hui, elle est vice-pr\u00e9sidente, Solutions de tr\u00e9sorerie chez RBC et s’est r\u00e9cemment entretenue avec Ascend Canada sur le r\u00f4le que le mentorat a jou\u00e9 dans sa carri\u00e8re, \u00e0 la fois en tant que mentor et mentor\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L’impact du mentorat<\/span><\/p>

Le mentorat peut fournir les conseils, le soutien et les perspectives n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs professionnels, et ouvrir des portes vers des r\u00e9seaux et des opportunit\u00e9s tout au long de votre parcours professionnel. Un mentor peut \u00eatre une relation cl\u00e9 dans votre vie \u2013 une avec le potentiel d’influencer vos choix de carri\u00e8re et votre trajectoire.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pour Rebecca Pang, le mentorat a jou\u00e9 un r\u00f4le int\u00e9gral tout au long de son parcours professionnel. \u00ab Mon parcours a toujours \u00e9t\u00e9 dans la strat\u00e9gie d’entreprise et les fusions et acquisitions \u00bb, dit-elle \u00e0 Ascend. \u00ab Puis, quand j’ai fait mon MBA, le professeur nous a appris \u00e0 ne pas seulement chercher un emploi en strat\u00e9gie, mais \u00e0 obtenir un poste avec responsabilit\u00e9 de Profit & Perte ou en ventes. Je me suis dit, ‘Je suis introvertie, comment puis-je \u00eatre vendeuse ?’ \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Puis une opportunit\u00e9 s’est pr\u00e9sent\u00e9e il y a quelques ann\u00e9es de diriger une \u00e9quipe de vente couvrant les propri\u00e9taires d’entreprises asiatiques \u00e0 Toronto. Pang a demand\u00e9 \u00e0 son mentor, qui \u00e9tait son manager lorsqu’elle est arriv\u00e9e au Canada, si c’\u00e9tait quelque chose qu’elle devrait poursuivre, en partageant qu’elle se sentait encore en train d’apprendre beaucoup dans son r\u00f4le en strat\u00e9gie et n’\u00e9tait pas s\u00fbre si c’\u00e9tait le bon moment pour envisager une nouvelle opportunit\u00e9. \u00ab Il a convenu qu’on peut toujours apprendre beaucoup \u00bb, dit-elle. \u00ab Mais il a ajout\u00e9 que prendre un r\u00f4le de vente me donnerait beaucoup de nouveaux et diff\u00e9rents muscles qui me pr\u00e9pareraient pour un succ\u00e8s \u00e0 long terme. J’ai suivi son conseil, et le reste appartient \u00e0 l’histoire. J’ai d\u00e9couvert que j’adore le leadership en ventes \u2013 et c’est le chemin que je continue de suivre aujourd’hui. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Reconnaissant la valeur que le mentorat a jou\u00e9e dans sa propre carri\u00e8re, Pang a d\u00e9cid\u00e9 de devenir mentor pour beaucoup d’autres alors qu’ils commencent et d\u00e9veloppent leur carri\u00e8re. Elle explique que le mentorat peut prendre de nombreuses formes diff\u00e9rentes, et elle offre un soutien de mentorat \u00e0 travers divers canaux.<\/p>

\u00ab Au fil des ann\u00e9es depuis que je suis arriv\u00e9e au Canada, j’ai \u00e9t\u00e9 mentor pour de nombreuses organisations, comme le Conseil d’emploi des immigrants de la r\u00e9gion de Toronto (TRIEC), qui se concentre sur les nouveaux arrivants, Women in Capital Markets, la Soci\u00e9t\u00e9 CFA, la Rotman School of Business, et je suis actuellement conseill\u00e8re pour le Ted Rogers School Leadership Centre, qui aide les \u00e9tudiants \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir au leadership pour le monde futur. \u00bb De plus, Pang participe \u00e0 de nombreux podcasts et webinaires pour partager ses exp\u00e9riences et ses apprentissages, en particulier pour les nouveaux arrivants et les femmes issues de minorit\u00e9s. \u00ab En plus de cela, j’ai \u00e9galement eu des relations individuelles avec des personnes \u2013 je suis tr\u00e8s passionn\u00e9e de rester en contact avec leur d\u00e9veloppement personnel et professionnel \u00bb, dit-elle. Le mentorat actif et engag\u00e9 de Pang a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9 par ses mentor\u00e9s et reconnu par l’industrie \u2013 en 2022, elle a re\u00e7u le prix du Mentor de l’ann\u00e9e par Ascend Canada.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ce qu’il faut rechercher chez un mentor<\/span><\/p>

Alors que vous envisagez de commencer une relation de mentorat, Pang offre des conseils sp\u00e9cifiques pour vous aider \u00e0 trouver le bon mentor \u2013 ou les mentors \u2013 pour correspondre \u00e0 vos objectifs personnels et professionnels.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les qualit\u00e9s d’un bon mentor<\/span><\/p><\/blockquote>

\u00ab Un mentor est quelqu’un qui vous permet de voir la lumi\u00e8re en vous-m\u00eame. \u00bb<\/p>

Cette citation d’Oprah Winfrey r\u00e9sonne avec Pang, qui croit que tout d’abord, un mentor doit se soucier de la personne en face d’eux. \u00c0 cette fin, il est important de trouver un mentor avec qui<\/p>

vous pouvez \u00e9tablir une relation forte et durable \u2013 quelqu’un qui partage des int\u00e9r\u00eats, des valeurs et peut-\u00eatre des exp\u00e9riences pass\u00e9es.<\/p>

\u00ab D’autres qualit\u00e9s d’un mentor efficace incluent \u00eatre capable de fournir des retours constructifs, mais en m\u00eame temps, \u00eatre capable d’encourager. Les mentors doivent pouvoir remettre en question la pens\u00e9e du mentor\u00e9 tout en donnant des conseils. Ce n’est pas le travail du mentor de commander au mentor\u00e9 de faire quelque chose \u2013 ils doivent respecter les diff\u00e9rences entre eux. Avec ces qualit\u00e9s, le mentor peut vraiment inspirer et guider un mentor\u00e9 de mani\u00e8re efficace. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comment choisir un mentor<\/span><\/b><\/p><\/blockquote>

Pang sugg\u00e8re de choisir un mentor de mani\u00e8re m\u00e9thodique. \u00ab Tout d’abord, il est important de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre objectif. Que voulez-vous accomplir en trouvant un mentor ? Est-ce pour en apprendre davantage sur votre secteur ? Est-ce pour am\u00e9liorer un certain focus ou pour rechercher la prochaine opportunit\u00e9 ? \u00bb<\/p>

Une fois que vous avez d\u00e9termin\u00e9 votre objectif, il est utile de faire une auto-\u00e9valuation. Pang sugg\u00e8re d’\u00e9valuer vos forces et vos faiblesses, et d’identifier les lacunes qui peuvent \u00eatre combl\u00e9es avec le soutien d’un mentor.<\/p>

Ensuite, il est temps de r\u00e9seauter. Elle encourage les individus \u00e0 assister \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements professionnels et sectoriels (comme les \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s par Ascend Canada !) et ensuite de conna\u00eetre quelqu’un avant de lui demander s’il sera votre mentor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le bon nombre de mentors \u00e0 avoir<\/span><\/b><\/p><\/blockquote>

Lorsqu’il s’agit de choisir des mentors, Pang recommande un \u00e9quilibre entre avoir des perspectives diff\u00e9rentes et d\u00e9velopper des relations significatives. \u00ab Je pense qu’il y a un avantage \u00e0 avoir plusieurs mentors. \u00c9videmment, vous pouvez obtenir diff\u00e9rentes perspectives et acc\u00e9der \u00e0 diff\u00e9rents mod\u00e8les de r\u00f4le qui pourraient \u00eatre dans diff\u00e9rentes industries, diff\u00e9rents domaines fonctionnels et\/ou \u00e0 diff\u00e9rents stades de leur cycle de vie professionnel. \u00bb<\/p>

En m\u00eame temps, elle souligne que les mentorats n\u00e9cessitent un investissement et du temps \u2013 ce sont des relations qui prennent du temps \u00e0 se d\u00e9velopper, et par cons\u00e9quent, elle met en garde contre le fait d’avoir trop de mentors. \u00ab Donc, une approche hybride serait peut-\u00eatre d’avoir quelques mentors principaux avec lesquels vous avez une relation vraiment solide. Et puis vous pouvez avoir plusieurs autres personnes de qui vous voulez apprendre et rencontrer de temps en temps. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comment tirer le meilleur parti de votre relation avec un mentor<\/span><\/b><\/p>

Gardez \u00e0 l’esprit que le mentorat est une rue \u00e0 double sens. Alors que vous voulez trouver un mentor qui s’investit en vous, qui est habile \u00e0 fournir des retours constructifs et un bon r\u00e9seau, vous, en tant que mentor\u00e9, avez \u00e9galement des responsabilit\u00e9s fondamentales pour faire fonctionner la relation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Voici les qualit\u00e9s d’un bon mentor\u00e9, telles que sugg\u00e9r\u00e9es par Pang :<\/p>

\u25cf \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/span>\u00catre ouvert<\/span><\/b>:<\/strong> Le but m\u00eame d’une relation de mentorat est que le mentor vous mette au d\u00e9fi de faire quelque chose de nouveau \u2013 et avec lequel vous ne vous sentez peut-\u00eatre pas \u00e0 l’aise. Il est important d’\u00eatre ouvert et d’essayer leurs suggestions.<\/span><\/p>

\u25cf \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/span>\u00catre proactif:<\/span><\/b> Les mentors sont tr\u00e8s occup\u00e9s, donc vous devez prendre l’initiative d’organiser des r\u00e9unions et de cr\u00e9er des ordres du jour pour ces r\u00e9unions.<\/span><\/p>

\u25cf \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/span>\u00catre respectueux: <\/span><\/b>\u00c9vitez de demander \u00e0 votre nouveau mentor de vous pr\u00e9senter \u00e0 10 autres personnes lors de votre premi\u00e8re rencontre. Ou de demander directement un emploi. \u00ab Ce n’est pas une mani\u00e8re respectueuse de commencer une relation \u00bb, dit Pang. \u00ab Vous d\u00e9veloppez une relation \u00e0 plus long terme \u2013 une relation qui doit \u00eatre abord\u00e9e avec une responsabilit\u00e9 claire, des attentes et des objectifs. \u00bb
<\/span><\/p>

Pang encourage \u00e9galement les mentor\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer le mentorat comme une relation gagnant\/gagnant. \u00ab Il doit y avoir quelque chose que vous pouvez apporter \u00e0 ce qui int\u00e9resse vos mentors \u00bb, dit-elle. \u00ab Cela pourrait \u00eatre aussi simple que d’envoyer un article que vous pensez qu’ils pourraient trouver int\u00e9ressant, ou de mettre votre mentor en contact avec quelqu’un que vous connaissez et qui pourrait leur \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le r\u00f4le du mentorat dans la communaut\u00e9 panasiatique<\/span><\/b><\/p>

Pang explique que les mentors sont particuli\u00e8rement importants pour certains groupes dans la main-d’\u0153uvre, tels que les employ\u00e9s panasiatiques et les femmes.<\/p>

\u00ab Il y a parfois des barri\u00e8res syst\u00e9miques auxquelles sont confront\u00e9es les minorit\u00e9s ou les femmes sur le lieu de travail \u00bb, dit-elle. \u00ab Donc, un r\u00f4le important pour un mentor est de les aider \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des opportunit\u00e9s et de les pr\u00e9senter \u00e0 certaines personnes ou associations industrielles auxquelles ils n’auraient pas autrement acc\u00e8s. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Elle ajoute que si le mentor est de la m\u00eame ethnie, cela peut \u00eatre inspirant pour le mentor\u00e9, \u00ab qui peut voir l’art du possible et aspirer \u00e0 atteindre des sommets de carri\u00e8re. \u00bb Et, si le mentor comprend les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les personnes de certaines cultures, ils peuvent les aider \u00e0 renforcer leur confiance en se concentrant sur des domaines particuliers.<\/p>

Pang a \u00e9t\u00e9 mentor pour plusieurs femmes, individus panasiatiques et membres d’autres groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s tout au long de sa carri\u00e8re et est particuli\u00e8rement fi\u00e8re des moments o\u00f9 elle a pu avoir un impact sur des \u00ab talents cach\u00e9s \u00bb.<\/p>

\u00ab Je trouve toujours tr\u00e8s satisfaisant d’encourager ces individus et de les sortir de leur zone de confort \u00bb, explique-t-elle. \u00ab Et de leur donner la confiance qu’ils ne voient pas en eux-m\u00eames. Parce qu’il y a un moment, j’\u00e9tais comme \u00e7a. J’\u00e9tais tr\u00e8s timide. J’\u00e9tais introvertie \u2013 je n’avais pas confiance en moi et beaucoup de gens ne me voyaient pas comme un leader. Avec l’aide de mon mentor, j’ai pu progresser et construire ma propre marque de confiance. \u00bb<\/p>

Quel que soit le stade de votre carri\u00e8re, un mentor peut faire une diff\u00e9rence significative. Ils peuvent vous donner les conseils, la confiance et les contacts qui peuvent ouvrir des portes \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s et \u00eatre la personne qui croit en vous, m\u00eame lorsque vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 des doutes et des d\u00e9fis personnels.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Et lorsque vous \u00eates \u00e9tabli dans votre propre carri\u00e8re, devenir mentor vous-m\u00eame peut fournir une exp\u00e9rience et des perspectives pr\u00e9cieuses. Rebecca Pang croit au principe de redonner. \u00ab J’ai \u00e9t\u00e9 l\u00e0 \u2013 en tant que nouvelle immigrante, en tant que femme issue d’une minorit\u00e9, en tant que jeune professionnelle luttant pour trouver mon chemin. Donc, je trouve tr\u00e8s gratifiant de redonner \u00e0 d’autres personnes qui vivent maintenant la m\u00eame chose que moi il y a des ann\u00e9es. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En janvier 2024, Ascend Canada lance un programme pilote de mentorat en collaboration avec Ten Thousand Coffees.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rebecca Pang is a visionary sales leader, with a career that has spanned cities around the world and leading global organizations.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11735,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[114],"tags":[],"class_list":["post-11749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11749"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11749\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascendleadership.web3.anasource.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}